开展项目

开展在手术牵引床下闭合微创复位股骨近端骨折PFNA技术。开展脊柱疾病,包括颈椎病前后路手术、胸腰椎疾病切口减压植骨融合内固定术,在椎间孔镜下行腰椎间盘突出髓核摘除术,在关节镜下行膝关节交叉韧带损伤重建术、肩关节韧带损伤修补术。髋膝关节疾病行全髋关节、膝关节置换手术。

医院信息

  • 医院地址:安徽省巢湖市庐江县
  • 医院等级:星级医院
  • 医院规模:1000人及以上
  • 医院类型:综合医院
  • 医保类型:职工医保
  • 门诊时间:周一至周日 8:00-17:30

医院地图

医院介绍
中心介绍
      庐江县人民医院东区骨科是在院本部骨科基础上组建起来的一所新的科室。现拥有副主任医师3名,主治医师2名,住院医师3名。他们是一支经验丰富,实力雄厚、富有创新的专业技术团队。目前在宋丰强科主任领导下,以急救创伤为中心,打造创伤骨科医疗平台,致力于微创治疗技术,应用小切口、小微创的方式为患者解除病痛。业务范围包括:创伤、脊柱、关节、手足外科、骨肿瘤、关节镜等领域。在全县率先开展在手术牵引床下闭合微创复位股骨近端骨折PFNA技术,具有创伤小,恢复快等特点。常规开展脊柱疾病,包括颈椎病前后路手术、胸腰椎疾病切口减压植骨融合内固定术,在椎间孔镜下行腰椎间盘突出髓核摘除术,在关节镜下行膝关节交叉韧带损伤重建术、肩关节韧带损伤修补术。常规对髋膝关节疾病行全髋关节、膝关节置换手术。
医院介绍

在美丽的巢湖南岸,素有小九华之称的冶父山下,有一所被誉为杏林一枝花的安徽省庐江县人民医院。医院创建于1949年,现由院本部和东区组成,始终坚持以人为本,以病人为中心,以“敦 仁 博 爱 勤 廉 恕 明”为院训,开展人性化服务,现已成为集医疗、急救、预防、保健、康复、教研于一体的二级甲等综合性医院,担负着全县及毗邻地区近200万人民的医疗保健服务和危急重症患者的救治工作。医院先后荣获第五、六、七、八届“省文明单位”、“省先进集体”、“省模范职工之家”、省“先进基层党组织”、省级与市级“诚信医院”、第十二届合肥市文明单位等殊荣20余项。综合实力居全省同级医院前列。

凝心聚力谋发展,持续创新铸辉煌。

60多年来,经过一代又一代庐医人的艰苦创业和不懈努力,医院不断发展壮大。进入新世纪后,面对医疗行业的不断改革,在院领导班子带领下,依靠创新管理、科技进步、提升服务、人才培养、文化建设,医院进入了一个快速发展时期,走出了一条以“优质、高效、低耗”为特色的改革与发展之路。现有县医院本部及东区两个院区,其中本部占地52余亩,东区占地201.9亩,两院区建筑面积总计15万余平方米。其中东区二期专科病房楼暨县妇幼保健院项目,获得中央投资4000万元,已列入县2018年大建设计划,由县重点局代建,现已进场施工,计划工期为2年;

2018年医院门急诊接诊病人85.1万人次,较上年同期增长6.6万人次,增长8.4% ;出院病人68884人次,较上年同期增长4123人次,增长6.4% ;病床使用率113.3 %,平均住院日8天,提供手术总服务19213例,较上年同期增加1131例,其中完成四类手术2674台,比去年2119台,增长26.2%,微创手术4723台,比去年3275台增长44.2%,其中介入治疗共1344台,比去年943台,增长42.5%。国有资产净值5.48亿元,收支节余6015万元。

精湛的技术吸引了更多的病人,真诚的服务换来了满意的微笑。

近年来医院通过不断开展新技术,简化就医流程,加大配套设施,开展以人为本的优质服务,治理不合理检查、不合理用药现象,加强对各项医疗收费的监督,让病人“看明白病,花明白钱”,坚决抵制和纠正行业不正之风。坚持药品挂网招标采购,药品实行零差率,人均次门诊费用、人均次住院费用呈逐年下降趋势,着力解决群众“看病难、看病贵”问题,进一步提高了广大病人对我院的信任度,也全面提高了医院的综合服务水平,塑造了良好的社会形象,增强了市场经济条件下医院的核心竞争力。2018年住院病人满意度97.76%,比2017年的96.23%提高了1.53%。

业务建设成效显著,医疗质量提高迅速。

医院充分认识到医疗工作重要性,坚持依靠科技兴院,重视培养人才,引进先进技术,发展自己的人才优势和技术特色,以多种方式来不断满足病人的需求,在市场竞争中不断壮大与发展自我。不断引进新技术、开展新项目、注重实用讲绩效,相继开展了两切口、三切口根治性治疗中上段食管癌,胸腔镜、腹腔镜微创手术,肺及纵隔肿瘤切除术,胰、十二指肠切除术,脑内肿瘤切除术,电汽化微创治疗老年前列腺增生,全尿路输尿管镜取石术,C型臂引导下闭合穿钉术,食道调搏术,溶栓治疗,永久性起搏器的安装,白内障超声乳化摘除并人工晶体植入术,鼻腔内窥镜检查与治疗,内镜下胃肠息肉微波治疗,无痛胃镜、ERCP胆总管取石术,超声引导下肾囊肿硬化治疗,彩超引导下带血管蒂皮瓣转移治疗四肢软组织缺损,X线引导下各类介入治疗,CT定位下颅内血肿粉碎引流术等。在新技术的开展上严把关、重实用,并对新开展的项目进行持续评价,以绩效来考证其应用价值和可持续发展性。同时根据三级医院标准医院全面推行360项核心技术。启动运行胸痛中心、卒中中心、危重孕产妇救治、危重新生儿救治、创伤中心五大中心,各个中心建设成效明显,打通患者生命快速通道。

加快人才建设,实施科技兴院。

至2018年底,两院区在岗职工总数1388人,其中高级专家10人,副高级专家91人,硕士研究生32人;共有36个临床科室、16个医技科室;核定人员控制总量1980人,核定床位1300张,实际开放床位1400张;

院党政班子始终坚持走科教兴院之路,医院通过引进人才,请进来、派出去的方式,加强院内人员的培养,每年邀请几十名省内外知名专家来医院进行学术讲座,自2005年开始,已邀请了以色列及德国各学科专家共16人次来医院指导工作,每年派出数十多名技术骨干到省级医院进修学习,安排中、高级技术职称人员参加省内外各种学术交流与继教学习,加强重点学科和学科带头人的建设,目前以普外科、泌尿外科、呼吸内科、临床护理学和医学检验学等5个合肥市第四和第五周期医学重点特色专科和心血管内科、骨科、神经外科、胸外科、儿科和中医肛肠科等6个院级重点学科,形成院级、市级比较合理的学科建设布局,共产生11名学科带头人,有7名主任获得“庐江名医”荣誉称号;计划通过3年努力,创建1-2个省级重点学科。实行中级职称竞聘上岗,有效地形成了激励机制。

不断提高医务人员的自身素质,大力倡导在职研究生学习。鼓励职工参加继续教育,帮助职工岗位成才,学习风气更加浓厚。按照三级综合医院的标准,内、外科学科的二级分科已基本完成。成立肝胆外科、胃肠外科、胸外科、妇科与产科分开;组建了医学影像科,2016年4月在省立医院的支持下,成立血管外科(挂靠东区外一科),11月血液病科整体搬至东区(东区内二科)。2017年元月1日东区外二科(骨科、神经外科)开科。同年肿瘤科整体搬迁至东区,现已开设三个病区并满负荷运行,直线加速器(精确放疗)已全面投入使用。

新建结核病病区和感染科门诊,投资50多万元开设标准化康复科病区、成立儿保门诊。加强对外交流,我院是安徽省立医院、省儿童医院、安徽医科大学第一附属医院、安徽医科大学第二附属医院、合肥市第二人民医院、安徽省胸科医院、安徽省肿瘤专科医院医联体成员单位。医联体三级医院定期派驻或应邀专家前来会诊、手术指导。与同大、泥河、龙桥三所镇中心卫生院建立起紧密型医共体,2017年又增加7所中心卫生院为医共体单位,形成“基层首诊、分级医疗、双向转诊”的医共体模式。在与安徽省儿童医院的远程会诊系统建设基础上,2016年7月,与省立医院共建的分级诊疗会诊中心正式运行,由省立医院与我院专家共同坐诊,推进了分级诊疗工作,目前工作稳步开展。同时病案管理科完成电子病案上线工作,做到院内三网合并互联,极大的提高了工作效率。建立数字病理远程会诊系统,完成县域医学影像平台建设,有7家医共体卫生院上线,全年会诊诊断患者350例。年引进新技术十多项,年发表论文几十篇,医院逐渐由持续性发展阶段进入能力型发展阶段,不断实现医院现代化建设。

文明创建有声有色,设备管理成绩斐然。我院一贯将文明创建工作作为医院工作的重点,精心策划,落到实处。以创建工作来促进医院的发展,为病人提供一个良好的医疗环境。树立以病人为中心的服务观念。医疗环境是医疗服务的重要环节,只要病人有需要,医院就想方设法去改进、去满足,逐步建立从门诊到病房再到出院的一系列便民服务体系。精良的医疗设备是医院全面实现现代化的重要保障,通过赛马机制医院近年来引进了大量先进设备。目前医院拥有1.5T核磁二台,64排128层螺旋CT一台,16排螺旋CT三台,DR四台,DSA一台,高中档彩超12台(四维彩超1台),血液透析机61台,2018年医院东区新增肿瘤直线加速器一台,2台全自动生化仪、全自动化学发光分析仪、自动细菌鉴定及药敏分析系统、胃镜、肠镜、十二指肠镜、电子喉镜、前列腺汽化仪、体外碎石机、C型臂-X光机、腹腔镜、宫腔镜、自凝刀、高强度聚焦超声等。1998年建成计算机网络中心,实现了医院信息化管理,2003年开始实施数字化医院建设工程,目前已完成HIS、PACS、LIS工程。现有设备总值1.54亿元。众多先进设备的引进既促进了临床新技术和新项目的开展,又增强医院的发展后劲,为医院的发展赢得广阔的空间。

医院管理逐步加强,内部改革稳步实施。医院建立绩效分配改革,制定下发了《庐江县人民医院绩效管理方案》,自2016年元月执行。充分调动职工的积极性和主动性,促进医院良性发展。在人事制度上,采取双向选择为主的上岗办法,实行人员因材因岗而用;在干部任用上采取民主决策,实行院务公开,增强了决策工作的透明度和科学性;在设备购置、基建项目、重大物品采购上规范运作。一系列的举措使员工的凝聚力和向心力得到增强,爱岗敬业的精神得到强化。

加强医德医风教育,弘扬医院创新文化。从抓“党风、行风、学风”入手,在院训精神指引下,持续不断开展对全院员工的医德医风教育活动。继续推行“无假日医院”,进一步加强窗口服务质量建设。院纪委积极开展党风廉政建设及医德医风教育活动,认真落实中央“八项规定”及卫生行业“九不准”,切实整治“四风”问题,与供应商及临床各科室签订反商业贿赂合同,切实维护患者利益。持续慰问离退休、困难党员和开展“党员活动日”。院党委狠抓政风行风建设,对重点科室、重点岗位定期实行轮岗,定期加强对中层干部的政治思想教育和管理知识培训,积极开展党风廉政建设及医德医风教育活动,努力营造风清气正的良好发展环境。

精准扶贫和健康扶贫工作:我院包保柯坦镇陈埠社区403户贫困户和葛庙村242户贫困户的脱贫攻坚工作,圆满完成了省第三方评估组对陈埠社区57户拟脱贫户和葛庙村58户拟脱贫户的评估验收。2017年4月份成立健康脱贫领导组,组建了10个健康脱贫工作组和大病专项诊治专家组。通过摸底、巡诊、核查和诊治四个阶段开展工作。设立15个大病救治定点科室。设立贫困人口健康病房20间,床位103张。2018年度我院共收住贫困患者8911人次,其中15大病患者1937人次,均建立诊疗方案。有力助推我县健康扶贫工作上一新台阶。并在健康扶贫全省检查验收中名列前茅。

     与时俱进创大业,开拓创新再发展。一份耕耘,一份收获,面对未来,庐医人从改变观念、更新思想入手,更加同心同德、齐心协力,在院党委班子的领导下共同去实现新的奋斗目标,内强素质,外塑形象,创新发展,把庐江县人民医院建设成现代化精品医院。